Unterstützende Beratung
Unterstützende Beratung
In Situationen, die für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte nicht alltäglich sind wie z.B. bei tiefgreifenden Veränderungsprojekten, kann oft nicht schnell genug das erforderliche Know-How bei den eigenen Mitarbeitern aufgebaut werden. Für diese Fälle bieten wir die Begleitung Ihres Projektes durch erfahrene Berater an, die die erforderliche Methodenkompetenz einbringen und mit Ihren Mitarbeitern zusammen an der Bewältigung der anstehenden Herausforderungen arbeiten. Die notwendigen Skills sind so sofort für Ihr Projekt vorhanden und Ihre Mitarbeiter bauen während der Zusammenarbeit Wissen für die Zukunft auf.
Wir bieten Beratung für folgende Herausforderungen:
- Einführung und Durchführung von folgenden Personalentwicklungs-Tools
- Mitarbeiterbefragungen
- Mitarbeitergespräche
- Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche
- Recruiting-Prozesse
- Projekte mit Fokus auf strukturelle Veränderungen
- Trainingsmanagement im Rahmen von IT-Projekten
- Prozessoptimierung
- Einführung von großen Software Lösungen
Vorhaben mit interkulturellem Hintergrund
- Einführung von professionellen Controllingtechniken und/oder Balanced Scorecard
- Marketing- und Eventmanagement
- Strategieentwicklung